Тендер фонду Євразія на проведення оцінки ефективності
17 червня, 2005 р.
*** Мета оцінки - визначити, чи був створений ефективний інноваційний механізм участі корпоративних спонсорів у реалізації місцевих соціальних програм у рамках проекту "Партнерство заради благополуччя", здійсненого Харківською обласною громадською організацією "Демократичне об'єднання молоді (ДОМ)".
Оскільки проект передбачав розробку й апробацію інноваційних моделей поширення гуманітарної допомоги для наступного використання схеми участі бізнесу в благодійній діяльності, передбачається також оцінити ступінь відповідності використаної стратегії і механізмів реалізації проекту його цілям і завданням.
Питання оцінки
1. Наскільки вдалося організації "ДОМ" створити ефективний інноваційний механізм для участі корпоративних спонсорів у реалізації місцевих соціальних програм?
2. Наскільки ефективно була обрана стратегія реалізації проекту?
3. Наскільки вдалося розробити й апробувати функціональну інноваційну модель поширення гуманітарної допомоги для подальшої участі бізнесу в благодійній діяльності?
4. Наскільки ефективною була програма поширення гуманітарної допомоги - (якою мірою вона відповідала потребам цільової аудиторії і змогла їх задовольнити).
Вимоги до заявки оцінювача/команди з оцінки
Кваліфіковані експерти й організації повинні надати Фондові заявку у формі пакета документів, що декларує їхню зацікавленість в участі в конкурсі. Пакет повинен містити інформацію і демонструвати наявність такого досвіду і навичок:
- Опис дослідження (мети і завдань, методологія, графік проведення)
- Бюджет дослідження (у доларах США), включаючи транспортні витрати, проживання, добові, гонорар, і ін.
- Резюме потенційних провідних експертів і копії документів, що демонструють технічні навички в сфері оцінки проектів (необхідно надати копії відповідних сертифікатів, дипломів, посвідчень)
- Список досліджень, пов'язаних з оцінкою проектів, що включає назву і дату проведення, назву замовника.
- Копія звіту за однією з проведених оцінок, призначеній для зовнішніх користувачів.
|